Communiqués des Métallos

  • Les règles de la politique «Buy America» de Trump sont néfastes pour le Canada, mais elles auraient pu être évitées
    TORONTO – L'administration Trump a fait l'annonce hier de nouvelles dispositions à la loi «Buy America» qui restreignent l'accès aux marchés publics américains pour les producteurs du Canada. Donald Trump a signé le décret exécutif exigeant que 75 % de la valeur des composants doivent provenir des États-Unis, une augmentation par rapport à la valeur précédente de 50 %. «Pire encore, le décret stipule que 95 % de tout l'acier et le fer utilisés dans les marchés publics américains doivent exclure les sources canadiennes et provenir des États-Unis», a souligné Ken Neumann, directeur national du Syndicat des Métallos. «Il s'agit d'un coup dur pour l'industrie canadienne de l'acier et l'ensemble de l'économie du Canada, et d'une trahison des liens étroits qui unissent nos deux économies», a ajouté M. Neumann. Cette mesure est néfaste et ne peut être atténuée par une simple réponse « Achetez canadien ». Les marchés publics des États-Unis font plus de 10 fois la taille des marchés publics canadiens. D'importantes industries canadiennes, dont des producteurs d'acier, ont compté des années durant sur ce marché. Elles seront durement touchées une fois exclues. Il aurait pu en être autrement. Lors des négociations entourant l'ALENA 2, le Canada a expressément cherché à avoir accès aux marchés publics américains. Il s'agissait d'une protection très importante et d'un élément clé des positions et des propositions initiales du Canada. Cependant, lorsque les États-Unis ont manifesté de la résistance, le Canada a tout bonnement retiré sa demande. Le premier ministre Trudeau a accepté l'ALENA 2 sans aucun accord sur les marchés publics, tout comme il a accepté, sans même se retirer, les tarifs sur l'acier et l'aluminium. «Ce fut une trahison. Un tel accès aurait nécessité que le gouvernement du Canada soit plus insistant. À tout le moins, la précédente exemption canadienne concernant les dispositions «Buy America» aurait dû être incluse», a déclaré M. Neumann. En vertu de l'ALENA 2 actuellement déposé, le chapitre 13 couvre les marchés publics, mais il ne s'applique qu'aux États-Unis et au Mexique. Grâce à ce chapitre, le Mexique et les États-Unis continuent d'avoir des possibilités d'accès aux marchés publics, conformément aux obligations initiales de l'ALENA, avec quelques modifications. En d'autres mots, l'ALENA 2 actuellement déposé ne protège pas les travailleurs ou les industries du Canada contre les règles de la politique «Buy America» qui restreignent l'accès du Canada aux marchés publics américains. «C'est un échec majeur de la part de notre gouvernement fédéral. Il s'agit d'une raison supplémentaire pour laquelle le Canada ne devrait pas ratifier l'ALENA 2», a déclaré M. Neumann. Contrairement à ce que certains pourraient prétendre, l'Accord sur les marchés publics (AMP) de l'OMC n'offre aucune protection réelle aux industries et aux travailleurs canadiens, car de nombreux États américains n'y participent pas. Ici, au pays, le gouvernement Trudeau doit aussi faire beaucoup plus pour s'assurer que les marchés publics canadiens fournissent des emplois aux travailleurs du Canada. Nous avons de nombreux exemples où d'importants contrats d'approvisionnement fédéraux ont nui à l'industrie canadienne par l'utilisation d'acier étranger. Le nouveau pont Champlain récemment inauguré à Montréal a principalement été construit avec de l'acier étranger. Le Johnson Street Bridge, en Colombie-Britannique, complété l'an dernier, a été construit avec de l'acier et des composantes provenant de Chine. «Le gouvernement fédéral a laissé tomber les travailleurs canadiens en omettant de négocier une protection de ses marchés publics. Trudeau aurait dû miser sur les marchés intégrés et négocier une disposition «Achetez nord-américain». Il s'agit d'une autre raison pour laquelle le Syndicat des Métallos demande au gouvernement canadien de ne pas ratifier l'ALENA 2», a conclu M. Neumann. — Jul 16
  • Le gouvernement du Canada se retourne contre les communautés touchées par l’exploitation minière canadienne à l’étranger et perd la confiance de la société civile canadienne
    Ottawa, 11 juillet 2019 –Aujourd’hui, les quatorze représentants de la société civile et des syndicats au sein du Groupe consultatif multipartite sur la conduite responsable des entreprises à l’étranger (organe consultatif du gouvernement) ont remis leur démission en bloc. La décision unanime de démissionner est due à l’érosion de la confiance des organisations de la société civile dans l’engagement du gouvernement en faveur de la responsabilité internationale des entreprises. Les membres et les membres suppléants du Groupe consultatif démissionnaires représentent les organismes suivants: Above Ground; Amnistie internationale Canada; Association québécoise des organismes de coopération internationale; Conseil canadien pour la coopération internationale; Congrès du travail du Canada; Réseau canadien sur la reddition de compte des entreprises; Développement et Paix-Caritas Canada; Inter Pares; Mines Alerte Canada; Syndicat des Métallos et Vision mondiale Canada. En janvier 2018, le gouvernement annonçait publiquement la création du poste d’Ombudsman canadien pour la responsabilité des entreprises (OCRE) et s’engageait à lui confier les outils nécessaires pour mener des enquêtes indépendantes crédibles, notamment le pouvoir de contraindre des documents et d’assigner des témoins. Cette annonce a été applaudie par la société civile et les organisations syndicales qui ont procédé à promouvoir l’OCRE auprès de leurs partenaires nationaux et internationaux. La décision du gouvernement, en avril 2019, de faire marche arrière et de simplement nommer un conseiller spécial auprès du ministre de la Diversification du commerce international, sans les pouvoirs d’enquête nécessaires, équivaut à une trahison de la confiance démontrée par la société civile et les organisations syndicales qui suscite une érosion de confiance et nous amène à craindre que le gouvernement n’a pas a agi de bonne foi lors des consultations sur cet enjeu. La création d’un poste d’Ombudsman indépendant tel que promis a été gâchée par des retards répétés, sur plusieurs années. Les organisations ont continué d’attendre de nouveaux développements au cours des trois derniers mois, soit depuis l’annonce, le 8 avril 2019, de l’examen juridique indépendant portant sur les pouvoirs d’enquête de l’OCRE. Le ministre Carr a indiqué ce jour-là que l’examen serait terminé d’ici 4 à 5 semaines et rendu public peu de temps après. Trois mois plus tard, l’étude n’a pas été rendue publique, l’OCRE n’a toujours pas de pouvoirs significatifs pour servir les communautés et les travailleurs touchés, et il est devenu évident que le gouvernement n’entend pas accorder les pouvoirs d’enquête promis avant les prochaines élections fédérales. Le gouvernement peut s’engager à adopter une loi prévoyant des pouvoirs d’enquête à l’avenir. La société civile demande au contraire au gouvernement de se prévaloir de la proposition crédible et bien étayée d’accorder dès à présent des pouvoirs d’enquête, via la Loi sur les enquêtes, comme mesure transitoire d’ici l’adoption d’une législation par le prochain gouvernement. L’examen juridique indépendant aurait déterminé que cette option était réalisable. Le refus d’opter pour cette mesure maintenant démontre tout simplement un manque de volonté politique pour remplir une promesse et prendre des mesures audacieuses pour faire respecter les droits de la personne. Dans ce contexte, les organisations ont perdu confiance dans la capacité du Groupe consultatif  à fonctionner comme prévu à l’origine et conformément au mandat convenu. «C’est après avoir reçu l’assurance de l’indépendance et des pouvoirs d’enquête de l’OCRE que nous avons appuyé le gouvernement en janvier 2018 et que nous avons promu cette annonce aux niveaux national et international. En raison de ces engagements, il m’a fait plaisir d’assumer le rôle de vice-président du Groupe consultatif », a déclaré Alex Neve, secrétaire général d’Amnistie Internationale Canada. «La décision du gouvernement du Canada de revenir sur ces promesses, malgré les assurances constantes données à ce sujet au cours de la dernière année, m’a fait perdre confiance. Je ne suis plus en mesure d’assumer ce rôle. »  «Nos partenaires à travers le monde souffrent depuis trop longtemps de violations des droits de la personne liées aux entreprises canadiennes», a déclaré Emily Norgang, chercheuse principale au Congrès du travail du Canada. «Ils se sont réjouis des promesses du gouvernement en 2018, obtenues suite à une lutte acharnée et attendues depuis longtemps. Maintenant, on leur dit qu’ils doivent encore attendre; peut-être qu’un bureau efficace pourrait voir le jour dans quelques années. C’est une manière inacceptable de répondre à de graves violations des droits de la personne. »  «Sans indépendance ni pouvoirs d’enquête, l’OCRE n’est rien d’autre qu’une promesse non tenue. Un OCRE impuissant ne servira pas les communautés touchées. En fait, il a toutes les caractéristiques des postes qui ont failli à la tâche et qu’il est censé remplacer. C’est comme donner une voiture à quelqu’un, mais leur dire que le réservoir d’essence ne sera pas installé avant deux ans », a déclaré Emily Dwyer, coordonnatrice du Réseau canadien sur la reddition de comptes des entreprises. « Comment la société civile peut-elle avoir espoir que les discussions sur la réforme du droit et des politiques au sein du Groupe consultatif puissent être fructueuses lorsque le gouvernement se plie continuellement aux pressions de l’industrie et renie ses engagements concrets concernant l’Ombudsman? » Les membres du Groupe consultatif représentant la société civile et les organisations syndicales notent que la seule façon pour le gouvernement de rétablir la confiance consiste à remplacer le mandat de l’OCRE par un arrêté pris en vertu de la Loi sur les enquêtes, en tant que passerelle vers une législation du prochain gouvernement. En se prévalant de la Loi sur les enquêtes dès maintenant, le gouvernement indiquerait à la société civile et aux communautés touchées du monde entier que ce poste peut être considéré comme crédible et que le gouvernement prend des mesures concrètes pour faire progresser les droits de la personne plutôt que de simplement envisager de le faire à l’avenir.  La propre étude du gouvernement devrait confirmer que le gouvernement fédéral est légalement habilité à le faire. Antécédents Les membres du Groupe consultatif multipartite sur la conduite responsable des entreprises à l’étranger qui annoncent leur projet de démission aujourd’hui incluent:
    • Michèle Asselin, Association québécoise des organismes de coopération internationale (AQOCI)
    • Emily Dwyer, Réseau canadien sur la reddition de comptes des entreprises
    • Harry Kits, Vision Mondiale Canada
    • Alex Neve, Amnistie Internationale Canada
    • Emily Norgang, Congrès du travail du Canada
    • Doug Olthuis,  Syndicat des Métallos
    • Elana Wright, Développement et Paix – Caritas Canada
    Les membres suppléants du Groupe consultatif annonçant leur intention de démissionner aujourd’hui incluent:
    • Denis Coté, Association québécoise des organismes de coopération internationale
    • Catherine Coumans, Mines Alerte Canada
    • Jocelyne Dubois, Congrès du travail du Canada
    • Karyn Keenan, Above Ground
    • Mark Rowlinson, Syndicat des Métallos
    • Julia Sanchez, ancienne présidente directrice générale, Conseil canadien pour la coopération internationale
    • Jean Symes, Inter Pares
     — Jul 12
  • Feu vert à la deuxième phase : le personnel universitaire franchit une étape importante vers un nouveau régime de retraite
    TORONTO – Le personnel de trois universités de l’Ontario a franchi une autre étape importante vers la création d’un nouveau régime de retraite à prestations déterminées, soit le régime de retraite universitaire. Les membres du Syndicat des Métallos de l’Université de Toronto, de l’Université de Guelph et de l’Université Queen’s ont franchi une étape de plus vers l’amélioration de la sécurité financière à la retraite. Le vote de tous les groupes d’employés participants a pris fin le 28 juin et le consentement des membres a atteint le seuil requis pour amorcer la prochaine étape de la création du nouveau régime de retraite. Le régime de retraite universitaire proposé est un régime de retraite conjoint (RRC) qui comprend les regroupements de travailleurs des trois universités, notamment des sections locales du Syndicat des Métallos et les associations de professeurs fondatrices du régime. Le Syndicat des Métallos forme la plus grande association professionnelle dans chacune des universités, représentant environ un tiers des 18 000 personnes couvertes par le régime de retraite universitaire proposé. Les sections locales 1998 (Université de Toronto), 4120 (Université de Guelph) et 2010 (Université Queen’s) des Métallos ont travaillé en étroite collaboration avec leurs associations de professeurs respectives pour mettre sur pied le nouveau régime, qui est le fruit de nombreuses années de collaboration, de consultations et de négociations intenses avec les administrations universitaires et d’autres groupes de parties prenantes. « Le personnel universitaire est emballé à l’idée d’adhérer à ce régime novateur qui offrira un régime de retraite sûr, à prestations déterminées, au personnel actuel et futur », a déclaré Kelly J. Orser, présidente de la section locale 2010 des Métallos, qui représente le personnel de l’Université Queen’s. Des groupes d’employés représentés par plusieurs syndicats et associations de professeurs obtiennent la gouvernance conjointe du nouveau régime, un aspect important qui ne figurait pas dans l’entente précédente visant l’établissement de régimes de retraite séparés dans chaque université. « Nous avons collaboré de façon constructive pour atteindre cet objectif. Le fait d’avoir obtenu le consentement des membres signifie que nous pouvons maintenant aller de l’avant en toute confiance vers la prochaine étape de ce projet novateur », a souligné Liz Cherry, présidente de la section locale 4120 des Métallos, qui représente le personnel de l’Université de Guelph. « Nous sommes ravis d’avoir franchi cette étape importante. Nous pouvons désormais dire que c’est officiel et passer à l’étape de l’élaboration de ce nouveau régime de retraite », a ajouté Colleen Burke, présidente de la section locale 1998 des Métallos, qui représente le personnel de l’Université de Toronto. La prochaine étape, qui consiste à transférer cinq régimes de retraite existants vers le RRC, comporte des mesures techniques, l’obtention d’approbations additionnelles des conseils d’administration des universités et une demande d’inscription du régime de retraite universitaire auprès de l’Autorité ontarienne de réglementation des services financiers (ARSF). L’objectif consiste à faire en sorte que le nouveau régime de retraite universitaire soit mis en œuvre d’ici le 1er juillet 2021. Le personnel d’autres universités pourra adhérer au régime de retraite universitaire une fois qu’il sera établi. À mesure qu’il connaîtra une croissance, le régime de retraite universitaire créera un fonds commun plus important destiné à des placements. Les coûts et risques liés au régime de retraite seront répartis sur un plus grand nombre de participants. « Nous demeurons déterminés à élaborer un régime de retraite à prestations déterminées qui offrira un revenu de retraite fiable aux travailleurs du secteur universitaire », a indiqué Alex McKinnon, chef du Service de recherche des Métallos. — Jul 4
  • Fin du lockout chez ABI
    TROIS-RIVIÈRES – Réunis en assemblée générale aujourd’hui à Trois‑Rivières, les travailleurs et travailleuses de l’Aluminerie de Bécancour ont accepté la dernière proposition de l’employeur dans une proportion de 79,8 %, ce qui marque la fin d’un des plus longs conflits de travail dans le secteur privé au Québec. «Je suis fier de chacun des travailleurs et travailleuses, de la lutte qu’ils ont menée pour préserver des emplois, des principes de base comme l’ancienneté et leurs conditions de travail, avec l’appui de plus de 500 organisations syndicales à travers le Québec. La résistance des membres, leur résilience, la solidarité des syndiqués à travers le Québec, ont permis de regagner du terrain par rapport à la précédente offre de mars dernier et à l’hypothèse de règlement du ministre Boulet, qui était à certains égards pire que l’offre patronale de mars. L’ancienneté dans les mouvements de main-d’œuvre est respectée dans cette dernière convention, l’employeur ne pourra plus offrir des postes à des personnes extérieures à l’usine sans les offrir au préalable à des syndiqués», explique le président de la section locale 9700, Clément Masse.  Le protocole de retour au travail a également évolué, permettant un retour au travail de l’ensemble des syndiqués sur un horizon de 8 mois, alors que dans la version précédente, il aurait pu s’étirer sur plusieurs années, au cours desquelles les droits syndicaux auraient été suspendus. Les syndiqués ont également vu lever l’épée de Damoclès du grief patronal de 19 millions. Ceci étant dit, l’exécutif syndical déplore l’entêtement de la compagnie, tout au long du conflit à rejeter du revers de la main toute négociation constructive. «C’est certain que nous aurions préféré, et de loin, une entente négociée. Cela aurait été mieux pour le climat de travail au retour. Une chose est certaine, si Alcoa cherchait à casser les syndiqués et leur syndicat, il s’est trompé. Droits, dignes et solidaires, c’est ainsi que les travailleurs retourneront à l’usine, l’employeur doit en prendre acte», a ajouté Clément Masse. Plusieurs facteurs ont eu pour effet de faire prolonger ce lockout amorcé le 11 janvier 2018. Les faibles prix de l’aluminium ont rendu moins alléchant le redémarrage de l’usine. Mais surtout, le contrat d’hydroélectricité, qui considère un lockout comme un cas de force majeure, a permis à ABI de se soustraire à ses obligations et d’éviter de payer pour l’ensemble du bloc d’électricité qui lui est réservé.  «Si Alcoa et Rio Tinto avaient dû payer pour tout le bloc d’électricité, il n’y aurait peut-être même pas eu de lockout, alors que peu séparait les parties en janvier 2018. Une chose est certaine, ce conflit n’aurait certainement pas duré aussi longtemps. Le rôle joué par le premier ministre est aussi désolant. Alors qu’il a promis son appui en campagne électorale, ses déclarations des derniers mois ont conforté la compagnie dans son refus de négocier et ont aussi contribué à rallonger ce conflit. Il a sur la conscience des pertes de bons emplois dans la région. Il faudra revoir les fameux contrats d’électricité que le premier ministre qualifiait de "stuff de junior" pour s’assurer de meilleures retombées économiques en échange des tarifs avantageux aux alumineries. Les Québécois ne doivent plus jamais avoir à payer la note pour les lockouts de ces multinationales», souligne le directeur québécois des Métallos, Alain Croteau. L’adjoint au directeur québécois des Métallos, Dominic Lemieux, souligne quant à lui l’extraordinaire solidarité dont ont fait preuve des syndiqués de partout au Québec, toutes allégeances confondues. «C’est la tête haute que les syndiqués d’ABI peuvent tourner la page sur ce long et difficile conflit. On ne peut gagner toute les batailles, mais on perd certainement celles qu’on ne mène pas. Dans ce cas-ci, ils se sont bien battus, longtemps et solidement. Le résultat n’est pas ce qu’ils auraient souhaité, mais il est mieux que ce que l’employeur a plutôt tenté de leur rentrer dans la gorge. Les employeurs vont y penser à deux fois avant de décréter un lockout et de se priver de revenus», fait-il valoir. Le Syndicat des Métallos, affilié à la FTQ, est le plus important syndicat du secteur privé au Québec.  Il regroupe plus de 60 000 travailleurs et travailleuses de tous les secteurs économiques au Québec. — Jul 2
  • La Nouvelle-Écosse n’a pas retenu les leçons de Westray, selon le directeur des Métallos Marty Warren
    TORONTO – Le directeur du Syndicat des Métallos pour l’Ontario et les provinces d’Atlantique, Marty Warren, affirme que le reportage de la CBC diffusé mercredi sur les accidents mortels en milieu de travail qui ne sont pas rendus publics en Nouvelle-Écosse lui rappelle des souvenirs du désastre de Westray de 1992. «Lors de l’enquête qui a suivi, le ministère du Travail et l’incompétence de ses inspections faisaient partie des raisons pour lesquelles le juge Peter Richard avait recommandé de modifier le Code criminel du Canada», explique M. Warren. «Si le directeur de la santé et de la sécurité au travail peut dire sans ciller qu’il n’y a aucun intérêt à informer la population des accidents mortels en milieu de travail, c’est qu’on a oublié les leçons de Westray, ajoute-t-il. Il s’agit d’une attitude troublante qui n’aide pas à prévenir d’éventuels décès en milieu de travail.» «Personne, et surtout pas les membres de la famille, ne devrait avoir à remplir une demande d’accès à l’information pour connaître les circonstances du décès d’un être cher.» Selon M. Warren, faire appliquer les modifications apportées au Code criminel en 2004, aussi appelées loi Westray, a été au cœur des préoccupations des Métallos au cours des dernières années, notamment en élaborant des protocoles pour s’assurer que les lieux d’un accident de travail mortel font l’objet d’une enquête policière exhaustive visant à déterminer s’il y a eu acte criminel. Le Syndicat demande également une meilleure coordination entre les organismes de réglementation, les forces policières et les procureurs de la Couronne. «C’est impossible sans information», soutient M. Warren, qui admet tout de même que la Nouvelle-Écosse a fait quelques progrès sur le plan de la formation et par la nomination d’un procureur spécial pour enquêter sur la sécurité et les décès en milieu de travail. «Ce rapport récent indique de manière troublante qu’il y a encore beaucoup de chemin à parcourir pour réussir à créer une culture sécuritaire en milieu de travail en Nouvelle-Écosse.» M. Warren ajoute que le reportage de la CBC lui a rappelé les mots du commissaire responsable de l’enquête sur le désastre Westray, Peter Richard : «L’histoire de la Westray est une mosaïque complexe de décisions, d’omissions, d’erreurs, d’incompétence, d’apathie, de cynisme, de stupidité et de négligence». Pour obtenir de plus amples renseignements sur la campagne «Mettons fin au carnage - appliquons la Loi» du Syndicat des Métallos, visitez le www.appliquezlaloi.ca. — Jun 26